为进一步强化管理人员履职能力和法治意识,提升企业风险防控能力,近日,福建二建集团结合工程项目管理实际举办“项目经理法律风险与合同审查要点”专项培训。本次培训特邀福建闽天律师事务所律师刘雄授课,以“现场+线上”形式开展。集团全体中层管理人员、工程项目管理相关部门业务骨干、基层单位项目管理人员等共计百余人参训。
会上,刘雄律师以“项目经理在工程管理中应注意的法律问题”为题,从建设工程项目经理的七大职责引入,分析了项目经理与建设单位在合同关系中应注意的问题,同时结合具体案例,深入阐释了工期索赔与工程质量索赔的主要风险点。内容详实的案例、深入浅出的讲解、兼顾理论性与实践性的指导使参会人员受益匪浅。
在合同审查要点的讲解中,刘雄律师结合采购合同、租赁合同、劳务分包合同的审查工作,指出了审查过程中应注意的几个关键条款,并就如何在工程建设过程中维护企业的利益、如何识别和避免合同中常见的法律陷阱提出了应对策略,进一步提升与会人员法律逻辑,开拓管理思路。
本次专题培训调动了集团职工学法用法的积极性,强化了管理人员在项目管理和合同审查方面的专业知识,达到了“以培促学、学用结合”的目的。下一步,福建二建集团将进一步深化法律法规培训,促进工程项目合同合规管理与业务工作深度融合,高效防范法律风险,为推动集团健康持续发展保驾护航。