4月8日,福州城投集团党委委员、副总经理王一权带队到省二建集团开展一季度工作调研,并就了解企业需求、服务企业发展等方面工作座谈交流。城投集团总经理助理陈海清、城投集团督查工作部相关人员、集团在家领导班子、相关部门人员参加会议。
会上,集团党委书记、董事长、总经理刘晓光围绕企业一季度主业发展、党建工作、安全生产工作、巡察整改及“三重一大”决策制度落实情况等进行工作汇报。
王一权肯定了集团取得的阶段性成绩,他指出,省二建集团一季度主要经营指标完成情况基本符合预期,整体经营状态良好,总体上实现了开门红、开门稳。针对下一阶段工作,他要求:
一是围绕年初部署,确保目标实现。要根据城投集团年初下达的各项经济指标,坚定信心决心,奋勇争先进位,全力以赴完成全年目标任务。
二是立足主营业务,积极拓宽市场。要对标一流,加大“走出去”步伐,不断扩大“朋友圈”。要积极对接优质项目,以投资为抓手带动施工主业,培育企业发展新动能。
三是聚焦品牌建设,提高发展效能。要提升工程管理,夯实质量根基,争创优质精品工程,持续擦亮“二建”名片。
四是加强合规管理,促进健康发展。要强化合规管理,提高规避风险的能力。管理好企业内部资源库,规范招投标工作,坚持依法合规经营。
五是齐抓质量安全,压实主体责任。要强化源头管控,层层压实安全责任,坚守底线红线,筑牢安全生产根基。
六是坚持党建引领,强化融合赋能。要坚定不移抓好党的政治建设,探索党建和经营融合发展新模式。要以案释纪,推进党风廉政和纪律作风建设工作走深走实。
七是高度重视,做好巡察整改“后半篇文章”。要压实整改责任,细化整改措施,举一反三,确保问题真整改、真落实、真到位。